Социальные сети давно перестали быть просто «витриной» компании. Сегодня это первая точка контакта с кандидатом, и зачастую именно там принимается решение: идти к вам на собеседование или закрыть вкладку. Мы поговорили с HR-специалистами из индустрии о том, как на самом деле соцсети влияют на employer brand, почему компании часто проигрывают в этой сфере и что сегодня реально заставляет кандидатов выбирать или отказываться от оффера. Спойлер: дело далеко не только в контенте. Как соцсети влияют на бренд работодателя и решение кандидата устроиться на работу? Алена, Talent Acquisition Specialist FRBS Соцсети сегодня — это мастхев для бренда работодателя. Если компании там нет или она выглядит «мертвой», это уже минус доверия. Но решение подать резюме формируется не только через соцсети. В нашей сфере очень сильно работает «то, что о вас говорят». Отзывы, репутация, присутствие в сообществе, участие в конференциях, знакомые в индустрии —...

В партнерском маркетинге iGaming один только трафик редко определяет успех. Настоящим фактором роста доходов является география. Выбор GEO определяет, насколько дорогостоящим будет привлечение клиентов, как будут вести себя игроки и какая модель монетизации покажет наилучшие результаты. Опытные партнеры редко спрашивают: «Где можно найти трафик?» Вместо этого они задают другой вопрос: какая географическая зона соответствует их модели трафика, бюджету и долгосрочной стратегии монетизации. Понимание этого различия — вот что отличает экспериментальные кампании от структурированного партнерского бизнеса. Для партнеров, оценивающих партнерские программы в сфере iGaming или сравнивающих партнерские сети в сфере iGaming, выбор географии становится первым стратегическим решением — задолго до того, как на сцену выходят креативы или воронки продаж. Почему выбор GEO определяет экономику партнерского бизнеса Каждая страна представляет собой уникальное сочетание поведения игроков, платежной инфраструктуры, интенсивности конкуренции и экономики маркетинга. На практике профессионалы в сфере партнерского маркетинга делят рынки на...

В 2026 году Meta решила максимально закрепиться как инструмент для масштабирования онлайн-бизнеса. Они стали экосистемой с креативом, данными и автоматизацией для бизнес-результата. Разберемся, что реально работает в Meta Ads в 2026 году, почему классические подходы больше не дают того эффекта и как бренды, мыслящие наперед, выигрывают за счет более быстрых, умных и более перформансных кампаний. В частности, те, кто работает с агентствами уровня ZapMinds и делает ставку не на «настройки», а на системную стратегию. AI-аудитории наше все В 2026 году Meta Ads полностью интегрировала AI-усиленный таргетинг. Ручное составление аудиторий по демографии постепенно уходит в прошлое. На первый план выходят алгоритмы Meta Platforms, которые формируют аудитории на основе поведения, намерения к покупке и сигналов взаимодействия в реальном времени. Что работает сейчас? Автоматические сигналы интересов и поведения Алгоритмы сами прогнозируют, кто с большей вероятностью будет взаимодействовать с рекламой и конвертироваться. Меньше догадок,...

Маркетолог и дизайнер вместе могут творить магию, которая продает, если будут настоящей dream team. Маркетолог – это тот, кто в совершенстве знает аудиторию и ее боли, а графический дизайнер превращает эти знания в визуалы, которые цепляют с первого взгляда эту аудиторию. Поэтому сегодняшний успех бренда зависит от синергии этих двух – без взаимопонимания хороший дизайн не продаст, а умная стратегия будет выглядеть слишком скучно, если ее не подкреплять визуальным креативом. Кто такой маркетолог: стратегия превыше всего Кто такой маркетолог в современной реальности? Это стратег, который превращает данные бизнеса и поведение аудитории в продажи. Маркетолог — это специалист, который ставит себя на место клиента: исследует, что его беспокоит, что радует, где он проводит время онлайн и как живет. Он изучает конкурентов, понимает психологию покупателя, создает концепты и месседжи, которые резонируют, и непрерывно тестирует. Что еще делает маркетолог на практике? Анализирует, кто...

Сегодня показатели больше не равны реальности напрямую. В мире автоматизации и неполных данных они все чаще являются интерпретацией, а не фактом. Именно с этого сдвига начинается новое понимание того, что такое метрики в 2026 году. Рекламодателя больше не спасают «хорошие цифры» 2025 год принес новую норму. Отчеты выглядят идеально, а результат в бизнесе не очень. Зеленые показатели, ровные графики, «все ок» в кабинетах и одновременно ощущение, что что-то работает не так, как должно. И дело не в плохих настройках или неправильном подрядчике. Просто цифры перестали напрямую отражать реальность. Маркетинговые метрики все чаще означают «хорошо посчитано», а не «так и было». Значительная доля результатов — это не факт, а оценка, восстановление или моделирование. Рекламодатель оказывается между двумя реальностями: Платформа: конверсии частично смоделированы или оценены, оптимизация автоматизирована, отчетность выглядит более ровной и «чистой». Бизнес: продажи, маржа, повторные покупки, возвраты, LTV и реальное...

У каждой компании есть свои способы держать темп: кто-то делает ставку на KPI, кто-то — на performance review или внутренние процессы. Traffic Squad — один из тех редких примеров, где эмоциональное состояние команды стоит в списке приоритетов не меньше, чем техническое качество залива или результативность кампаний. Это компания, которая понимает: в быстром, интенсивном digital-мире люди выгорают не потому, что много работают, а потому что мало проживают моменты между работой. Именно поэтому здесь появилась метрика, которой нет ни в одном дашборде, но которая влияет на все остальные — уровень счастья команды. И именно поэтому появился человек, который отвечает за эту метрику так же серьезно, как медиабайеры — за цифры. Это Юля, Event Manager, которая превращает события в инструмент сплоченности, культуры и настоящего человеческого контакта. Юля поделилась с нами, что для Traffic Squad ивенты — это не развлечения, а продуманная стратегия. Это...

Арбитраж давно перестал быть «игрушечным бизнесом», где есть инфантильные мечты о «быстрых заработках», и стал историей о сильной команде и стратегии. Руководители уже не смотрят только на прибыль за вчерашний день — их нервирует все, что разрушает системность, ответственность и здоровое взаимодействие в команде. Когда есть должность, а ответственности нет Лану, владелицу Conversion Club, больше всего раздражает ощущение, что все хотят хорошие должности, но не хотят брать на себя тяжесть решений. Люди соглашаются на статус «lead», «head» или даже «owner», но не до конца понимают должностные обязанности и не спрашивают: «За что конкретно я отвечаю и какой результат должен принести?». Еще один триггер Ланы — культ титулов. Все вдруг стали «овнерами» и «медийщиками», хотя рынок и так прекрасно видит, кто действительно обладает экспертизой, а кто просто приклеил себе яркий лейбл. В итоге руководители имеют дело с людьми, которые защищают имидж,...

Не только технические ошибки или неудачи могут раздражать в работе. Времена меняются и вместе с ними ценности, ожидания и внутренние проблемы сферы. Давайте оценим самые большие "бисики", которые в реальности раздражают арбитражных экспертов. Когда менеджер… Ярослава, CBDO Wild Wild Leads, говорит, что в ТОП-3 "бисячих моментов" входят эти: Когда менеджеры приходят с вопросами "кто вы, какой трафик есть, залейте на нас", а у них самих — NDA и о себе нормально не могут рассказать. Вы когда-нибудь видели "эпик сцену", когда менеджер посылает статистику по пролитому трафику, и кажется, что он сам по ней ничего не понимает? Так вот, это не круто однозначно. Когда качество трафика на высоте, вам не дают daily cap. Казалось бы, что это все о разных вещах, но если и так устал, то такие моменты точно не радуют. Согласны? Бюджет ушел в трубу? Pan Volier, Head of...

AI-креативы стали стандартом в iGaming быстрее, чем кто-либо успел моргнуть. Вчера мы платили продакшенам тысячи долларов за один ролик, сегодня генерируем десятки вариантов за 5 минут. Это уже не «фишка» и не «инновация» — это базовая инфраструктура перформанса. Но вместе с массовостью пришла и другая реальность: AI-видео далеко не всегда дают результат. Многие команды уверены, что достаточно написать сильный промпт и креатив сам по себе «сработает». Майк Вайзман показывает куда более жесткую правду: сильный промпт — это только 50% успеха. Остальные 50% — детали. И вот тут начинается самое интересное. Промпт может быть идеальным: стиль — cinematic, свет — драматический, эмоции — яркие, оффер — мощный. Но ролик всё равно может провалиться. Почему? Все 7 ошибок, которые мы разберём в этой статье, это практические фейлы, которые Майк Вайзман наблюдает у сотен iGaming-команд. Ошибки, из-за которых бренд теряет внимание, трафик —...