Не пропусти цікаві новини
Майк Вайзман — маркетолог, стратег і креативник, який пройшов шлях від класної дошки до iGaming-ринку. Свій перший досвід він здобув не у рекламному агентстві, а в школі для складних підлітків, де щодня доводилося виборювати увагу аудиторії і саме там зрозумів, що вона є найціннішою валютою. З роками ця здатність привертати й утримувати увагу перетворилася на його головну професійну силу.
Сьогодні Майк працює на перетині креативу, маркетингової аналітики й AI-технологій, виводячи бренди з тіні у конкурентному просторі iGaming. У цьому інтерв’ю він ділиться тим, як факапи формують мислення, чому AI — це не загроза, а прискорювач, і як навчитися слухати себе, щоб тебе почули команда, клієнти й алгоритми.
Чи було важко створювати команду?
Хотілось все кинути?
Команду було створювати не просто, завжди є складнощі, але ми їх проходимо швидко і вчимося на своїх помилках.
Кинути ніколи не хотілося, я люблю свою справу і у мене є мета до якої я обов”язково прийду
Все змінилося, коли я перестав боятися відкидати те, що не працює — ідеї, кампанії, продукти, не має значення. Нічого не є святим, окрім ефективності. З цього моменту я перестав бути просто «креативником» і став маркетологом, який приносить прибуток.
Можу виокремити такі:
Штучний інтелект зняв стелю швидкості. Тепер головне не те, чи вмієш ти писати промпт, а чи здатен думати швидше за систему. Алгоритми й тренди змінюються, але суть залишається та сама — перемагає той, хто першим перетворює інформаційний шум на стратегію.
Вранці — хаос, до обіду — структура, а до вечора — інсайт. Ніч — це час, коли ідеї дозрівають і перетворюються на контент, стратегію чи нову гру. Усе інше — лише шум між дзвінками та брифами.
Перемикаюся на те, що можу контролювати. Плани — це лише гіпотези. Працюємо з тим, що маємо, і саме з цього виграємо.
Ребрендинг NGM Game. Ми взяли студію, про яку знали одиниці, і перетворили її на впізнаваний бренд у сфері iGaming. Без агентств, без шуму, без відряджень — лише завдяки ідеї, системності та швидкості.
Знайди свою нішу та експертність — це фільтр зрілості. І якщо хочеш, щоб тебе слухали AI, команда чи ринок, — спочатку навчися слухати себе.
