Не пропусти цікаві новини
Ми зібрали найцікавіші моменти інтерв’ю з Мустафою Сулейманом, керівником Microsoft AI. Мустафа — важлива фігура у світі штучного інтелекту. Він був одним із співзасновників DeepMind, яку Google придбала у 2014 році. Після цього Мустафа працював віцепрезидентом Google кілька років, аж поки у 2022 році не заснував новий стартап з AI — Inflection.
На початку цього року Inflection уклав угоду з Microsoft про ліцензування основних технологій. Ця угода викликала чимало дискусій, адже вона не була класичним придбанням: Мустафа, його співзасновник та більшість працівників Inflection перейшли до Microsoft.
Зараз Мустафа Сулейман відповідає за всі споживчі AI-продукти Microsoft: додаток Copilot, Bing, браузер Edge та MSN. Ці сервіси, здається, швидко змінюють спосіб, у який ми використовуємо веб у світі штучного інтелекту.
У цьому інтерв’ю про структуру Microsoft AI, співпрацю з OpenAI, майбутнє AGI (штучного загального інтелекту), та як сучасний AI може змінити наше життя.
AGI — це система, яка може навчатися та виконувати завдання на рівні людини. Чи означає це, що всі знання можна буде автоматизувати?
Мустафа Сулейман: Важливо розуміти, що AGI — це не сингулярність. Сингулярність — це самовдосконалювана система, яка швидко перевершує людський інтелект. Натомість AGI — це загальноосвітня система, яка добре працює в усіх середовищах людського навчання.
Я думаю, що більшість знань і навіть фізичної праці можна буде автоматизувати протягом наступних 5–10 років. Але AGI не обов’язково веде до сингулярності. Моя мета — створити системи, які будуть корисними для людей, допомагатимуть їм і працюватимуть на їхній стороні.
Багато хто стверджує, що сучасні мовні моделі (LLM) лише «повторюють» дані, на яких їх навчали. Чи згодні ви з цим?
Мустафа Сулейман: Два-три роки тому так і говорили. Але зараз ми бачимо, що моделі здатні створювати нові ідеї, комбінуючи дані в багатовимірному просторі. Це початок творчості.
Ще один цікавий аспект — чи можуть моделі бути проактивними, створювати ідеї без підказок? Це відкрите питання, але я оптиміст.
Що потрібно, аби зробити AI більш «розумним»?
Мустафа Сулейман: Багато чого залежить від інженерії. Ми вже знаємо, як працювати з пам’яттю моделей, як додавати мета-роздуми про поточний контекст. Наприклад, «ланцюги думок» дозволяють моделі виконувати дії у безперервних середовищах, координуючи різні частини своєї пам’яті.
Хоча попереду ще багато роботи, є чіткі ознаки, що ми рухаємося в правильному напрямку.
Чи працюєте ви над створенням передової моделі, яка може конкурувати з Gemini, GPT-4 або GPT-5?
Мустафа Сулейман: Так, у межах нинішнього рівня складності. На рівні GPT-4 чи GPT-4o. Але це залежить від того, як розвиватимуться події у найближчі роки, адже кожне збільшення порядку вимагає феноменальних фізичних ресурсів. Йдеться про сотні мегаватів, а згодом і гігаватів потужності. До моменту, коли ми дійдемо до 10 у степені 27 FLOPS (операцій з плаваючою точкою в секунду) для одного циклу навчання, у світі залишиться лише три або чотири лабораторії, які матимуть ресурси для тренування на такому рівні. Ми не будемо дублювати це між нами й OpenAI. OpenAI залишається нашим партнером для тренування передових моделей, і сподіваюся, це триватиме довго.
Чому ви вирішили приєднатися до Microsoft, і чому угода з Inflection була структурована саме так?
Мустафа Сулейман: Я давно знайомий із Сатьєю Наделлою, і він довго намагався переконати мене приєднатися до Microsoft, починаючи з 2017 року. Його стиль керівництва мене завжди надихав. Компанія зараз у дуже сильній позиції: інвестиції в обчислювальні ресурси, масштаб дистрибуції через партнерів M365 Copilot – це справжній прорив.
Раніше ми мали значний успіх із Pi в Inflection: середня тривалість голосових сесій становила 33 хвилини на день, але ринок надзвичайно конкурентний. Інші гравці готові роками інвестувати та робити свої продукти безкоштовними, якщо не ще дешевшими. Тому пропозиція Сатьї керувати всіма споживчими напрямками у Microsoft стала шансом реалізувати нашу довгострокову мрію: створення справжнього AI-компаньйона для мільйонів користувачів.
Мустафа Сулейман: Microsoft – величезна організація з доходом у чверть трильйона доларів і 280 000 працівників. Розподіл відповідальності за P&L між окремими особами є дуже логічним. У моїй організації працює близько 10 000 осіб. Ми займаємося всім: від навчання моделей і створення інфраструктури до управління платформою реклами й інтеграції з чотирма основними платформами.
Мустафа Сулейман: У Microsoft дисципліна навколо доходів і довгострокового планування є вищою. У Google більше інстинктивної творчості, але вона іноді стає реактивною. У Microsoft кожна п’ятниця – це детальні зустрічі старшого керівництва, де розглядаються всі основні напрямки бізнесу. Тут сильний фокус на клієнтів і їхні потреби, тоді як Google часто зосереджується на тому, щоб створити круту технологію.
Microsoft сьогодні залишається одним із найсильніших гравців у сфері штучного інтелекту, що зумовлено не лише інвестиціями в обчислювальні ресурси, але й стратегічним підходом до бізнесу, інтеграції продуктів та роботи з клієнтами. Інноваційний підхід компанії дозволяє їй створювати масштабовані рішення, як-от M365 Copilot, що вже стають проривними у своєму сегменті.
Приєднання Мустафі Сулейману до Microsoft та його роль як CEO Microsoft AI свідчать про амбітні плани компанії щодо розширення впливу у сфері споживчого AI.
Очевидно, що майбутнє Microsoft AI обіцяє значні досягнення, які визначатимуть не лише ринок, а й те, як люди взаємодіятимуть зі штучним інтелектом у повсякденному житті.