Не пропусти цікаві новини
У 2025 році особистий бренд C-Level лідера є не лише інструментом самопрезентації, а й ключовим фактором довіри до його компанії, залучення партнерів та формування корпоративної культури. Нижче ви знайдете перевірені стратегії, міжнародні кейси та чесні думки одного з лідерів напрямку. Для трушності та відчуття специфіки саме нашого ринку ми дізнались цікаву інформацію про досвід побудови особистого бренду від представника С-level. Дмитро Марієвський — керівник партнерської програми Growe Partners, який поділився інсайтами цього шляху.
Особистий бренд для керівників — це складніше, ніж час від часу давати виступи конференціях, адже це чи не щоденна праця онлайн, щоб люди вірили тобі та підтримували. Це нон-стоп історія, яку ви розповідаєте своєю діяльністю і трансляцією її та своїх думок у соціальних мережах. У 2025 році важливо не лише демонструвати професіоналізм, а й бути справжнім, людяним та відкритим в соціальних мережах.
Створення особистого бренду починається з усвідомлення власних цінностей та сильних сторін. Адже це не разовий проєкт, а систематична робота над створенням позитивного іміджу. Розповідайте про себе так, щоб це було цікаво та надихало. Це дозволить не тільки підтримувати постійний інтерес до вашої діяльності, а й залучати нових партнерів та клієнтів, класні знайомства, які потім “розвіртуаляться”.
Один із чітких прикладів впливу особистого бренду на залучення клієнтів і партнерів — це участь у подкастах, інтерв’ю та інших професійних заходах онлайн і офлайн. Дмитро Марієвський згадує: «Останнім часом я почав більше з’являтися на різних войсах, подкастах та інтерв’ю. Я вже почав помічати, що після ефірів нові партнери впізнають мене і підходять просто познайомитися частіше». Особливо ефективною виявилася участь у Conversion Conf у Варшаві, де завдяки впізнаваності він одразу налагодив контакт з новим потенційним партнером, що значно прискорило початок співпраці.
У афілейті особистий бренд може відігравати вирішальну роль у створенні довіри. За словами Дмитра: «Особистий бренд допомагає залишатися на виду. Партнери знають, хто стоїть за компанією, і легше довіряють у переговорах». Основні плюси такого підходу — впізнаваність, швидкий доступ до нових контактів та простіше побудова довгострокових відносин. Адже коли людина доволі медійна, тоді довіри до неї більше, та підсвідомо партнер знає, що їй дорога репутація, а отже проблем буде менше. Однак є й виклики: створення контенту потребує часу, а також вчитись зберігати баланс між зайнятістю “на роботі” та ще й виділяти час на іншу роботу – свої власні соціальні мережі. Встановлювати межі та планувати час, щоб уникнути вигорання – мастхев.
Дмитро зізнається, що спочатку йому було зручно залишатися «в тіні», але згодом публічність стала невід’ємною частиною його професійного життя та принесла багато корисні. За його словами, медійність прискорює розвиток та допомагає встановлювати нові партнерства. Водночас важливо зберігати баланс між медійністю та роботою: іноді виникає бажання повністю зникнути з інформаційного простору, але вже обраний шлях зобов’язує підтримувати видимість. Варто дбати про свій ментальний стан, щоб не траплялось різких “випадів” з публічності.
Особистий бренд лідера має відображати цінності компанії. Коли лідер та компанія говорять одним голосом, партнери бачать послідовність і надійність.
Для створення гармонії між особистим брендом лідера та корпоративною культурою важливо визначити спільні цінності, наприклад: відкритість, відповідальність, орієнтація на результат. При цьому збереження індивідуального стилю вас як людини теж потрібне, щоб не втратити особисту автентичність в рамках корпоративного бренду. Тобто не 100% часу говорити про бізнес, а ще й про інші теми чи сфери життя. Такий баланс між особистим та корпоративним іміджем допомагає С-level лідеру виглядати не як “штучностворений” для компанії, а ще й цікавою особистістю.
Дмитро рекомендує почати з розуміння своєї аудиторії та формулювання експертної ніші. «Перший крок — зрозуміти свою аудиторію та сформулювати свою експертну нішу». Почніть з самоаналізу: які ваші ключові переваги та вміння, що ви можете дати корисного початківцям та колегам, яка ваша місія? Це допоможе сформувати автентичний та послідовний образ. Розуміння своєї ролі та вміння донести її до аудиторії допомагають створити міцний фундамент особистого бренду.
Далі варто ділитися знаннями через статті, короткі відео чи пости, брати участь у подіях та виступати на професійних заходах. Головне — систематичність: краще публікуватися регулярно, хоча б раз на тиждень, ніж робити поодинокі пости раз на місяць.
Для тих, хто лише починає формувати особистий бренд, Дмитро радить розпочати з реального досвіду. Не варто одразу намагатися повторити чужий успіх, краще демонструвати свою експертність через власні кейси. Регулярність публікацій — основа довіри. Навіть якщо ви тільки починаєте, використовуйте нестандартні заголовки та формати, щоб привернути увагу. Спільні проекти та колаборації також можуть стати стартовою точкою для вашого бренду, оскільки вони дозволяють поєднати різні експертизи та залучити нові аудиторії.
Також треба мати розуміння потреб та очікувань вашої аудиторії, це дозволить створювати релевантний контент та вибирати відповідні канали комунікації. Тобто не просто знати, хто ваші підписники, а й чому вони вас читають, чим ви “чіпляєте”. Використовуйте опитування та фідбеки для кращого розуміння їхніх потреб. Загалом, комунікувати з ЦА – дуже важливо.
Обирайте платформи, де ваша аудиторія активна: Telegram, LinkedIn, інші соц. мережі, професійні конференції, подкасти.
З часом Дмитро Марієвський помітив, що Telegram став для нього оптимальною платформою для ведення особистого бренду. Після експериментів з різними форматами він дійшов висновку, що саме короткі кейси та практичні інсайти на цій платформі знаходять відгук у його аудиторії. Завдяки такому підходу бренд росте органічно, без радикальних змін і витрат великої кількості ресурсів. Telegram дозволяє швидко ділитися новинами та висновками, зберігаючи живий формат спілкування.
Контент має відображати експертність, цінності та ваш унікальний стиль. Розповідайте історії, діліться кейсами та думками щодо актуальних тем.
Створіть контент-план, де будуть розписані теми та формат кожного матеріалу — це допоможе підтримувати стабільність і завжди знати “про що писати”. Формування особистого бренду для C-Level в афілейті починається з розуміння своєї аудиторії та формулювання експертної ніші. Важливо чітко визначити, які проблеми ви вирішуєте та які цінності готові транслювати. Досвід та бажання мають феєричну силу, тому віримо, що у вас вдасться. Головне не забувати про тонку грань між надокучливою саморекламою та стратегічним сторітелінгом.
З точки зору Дмитра, оптимальний баланс контенту складається з 80% професійних кейсів та 20% особистих історій, думок. Це дозволяє показати себе не лише як експерта, а й як людину з власними інтересами та цінностями. Такий підхід допомагає формувати довіру та підтримувати живий інтерес до особистого бренду.
Також важливо мати візуальну ідентичність в цьому digital-вирію. Це може бути кольорова палітра чи унікальний стиль презентації контенту, жарти, “коронні фразочки”. І пам’ятайте, що гармонія між особистим брендом та брендом компанії має створювати відчуття цілісності.
Дмитро Марієвський виділяє кілька основних помилок, яких слід уникати. По-перше, не варто створювати контент «лише для галочки», бо кожен пост має нести якусь цінність, а не “водянистість” чи сухий текст, це все помітно. По-друге, хаотичність у публікаціях не дозволяє аудиторії зрозуміти послідовність думок і ідей, тож за цим треба слідкувати і не давати забути ЦА те, про що ти говориш. Також не варто копіювати чужий стиль чи формат — важливо залишатися собою. І найголовніше, не обіцяйте того, чого не зможете виконати, адже довіра будується на відповідальності за свої слова та чесності.
Збирайте фідбек, аналізуйте статистику та вивчайте тренди, щоб бути в темі. Іноді зміни у ринку вимагають оновлення брендової стратегії або ж просто сучасних невеликих нововведень. Бути на зв’язку з аудиторією важливо, але ще важливіше розуміти, як ваш бренд сприймається і що варто вдосконалити.
Є безліч успішних прикладів, коли завдяки щирій трансляції життя свого бізнесу керівники створюють особистий бренд, якому довіряють.
Таким прикладом є Gary Vaynerchuk, відомий як Gary Vee, — це не просто бізнесмен, а ціла медіа-особистість. Він завжди на крок попереду, експериментує з контентом і творить нові ідеї, де б не з’являвся. Його секрет — автентичність і щирість у всьому, що він робить. Будучи засновником VaynerMedia та популярним бізнес-мотиватором Гері активно використовує соціальні мережі, щоб ділитися своєю експертизою, історіями успіху та навіть невдачами. Але в залежності від платформи Гері постає у різних ролях.
YouTube і LinkedIn — тут він серйозний наставник та бізнес-гуру. На YouTube він публікує довгі інтерв’ю, мотиваційні виступи та роздуми про розвиток особистого бренду. Серії «DailyVee» та «The #AskGaryVee Show» показують його робочі будні та відповіді на запитання підписників. На LinkedIn він зосереджується на професійних темах: лідерство, бізнес-стратегії та поради для підприємців. Це місце, де його контент завжди глибокий та інформативний.
Instagram і TikTok — крейзі експериментатор. В Instagram Гері показує більше своєї творчої сторони. Він ділиться цитатами, reels та яскравими моментами з життя. Тут часто можна побачити персонажів з його проєкту VeeFriends — унікальних NFT-карток, які втілюють цінності на кшталт оптимізму та терпіння. У TikTok він зовсім інший — динамічний, веселий і прямолінійний. Тут Гері не боїться експериментувати з форматами та показувати себе таким, яким він є: щирим, прямим і трохи епатажним.
VeeFriends — розважальний контент для молоді. Це не просто колекційні картки, а цілий світ персонажів, кожен з яких має унікальну історію. Проєкт об’єднує комікси, NFT та навіть анімаційний серіал. Гері показує, що бізнес і розваги можуть гармонійно поєднуватися.
Таким чином, Гері Вайнерчук вміло балансує між серйозністю та креативністю. Він не боїться бути різним: наставником на LinkedIn, мотиватором на YouTube, творцем коміксів у VeeFriends та вільним кріейтором у TikTok.
Інший приклад: Брайан Ческі, співзасновник та генеральний директор Airbnb, створив особистий бренд на основі прозорості та залученості, висвітленню викликів. У період кризи через пандемію COVID-19 він відкрито комунікував зі співробітниками та юзерами, надаючи актуальну інформацію про кризу та шляхи подолання. Це допомогло не тільки зберегти довіру до компанії, але й продемонструвати людяність бренду. Підхід Ческі до комунікації через соціальні мережі та публічні виступи дозволив Airbnb не лише зберегти лояльність клієнтів, але й розширити базу користувачів у складний для індустрії час.
Особливо круто, коли C-Level лідери мають декілька платформ для побудови свого особистого бренду, наприклад, одні з цих:
Побудова особистого бренду для C-Level лідера — це не “якось буде”, а стратегічний процес, що вимагає чіткого планування, автентичності та багато ресурсу. Якщо раніше публічність керівника вважалася чимось другорядним, то сьогодні це важливий і потужний інструмент для залучення партнерів, клієнтів і зміцнення корпоративного іміджу. Лідери, які не бояться показати свою людяність і бути відкритими до нових викликів, отримують більше підтримки та впливу, і це факт. Ваша справа чи розвиватись у цьому, але результат того вартий, хоч і не швидкий та не простий. А ми надіємось, що після прочитання цієї статті стане ще більше крутих та проявлених особистих брендів C-level напряму.