У глобальній економіці події, що здаються локальними, можуть мати наслідки для цілих індустрій на іншому кінці світу. Онлайн-гемблінг — одна з найбільш чутливих до змін галузей: тут реакція на політичні кризи завжди миттєва.
Саме тому сьогодні варто уважніше придивитися до напруги, що зростає між Індією та Пакистаном.
Наразі йдеться лише про загрозу війни, а не про її неминучість. Проте сигнали — надто гучні, щоб їх ігнорувати.
За таких умов відповідальний бізнес має ставити собі питання не «чи буде війна», а «що ми зробимо, якщо вона почнеться».
Індія є одним із найбільших і найперспективніших ринків для онлайн-гемблінгу у світі. За останні 5 років обсяги онлайн-беттингу там зросли більш ніж у 4 рази.
Особливо активно розвивався сектор:
Війна або навіть частковий конфлікт можуть обрушити всю цю екосистему в лічені тижні. Причин кілька:
Таким чином, навіть без фізичних руйнувань економічний “обвал” для гемблінг-бізнесу виглядає майже неминучим.
Індія — один із найбільших у світі ринків ставок на крикет. Будь-які перебої в проведенні матчів або їх скасування зведуть нанівець трафік і прибутки у вертикалі спортивного беттингу.
Фентезі-ліги напряму прив’язані до реальних спортивних подій. Без матчів — немає ігрової активності, немає монетизації.
На перший погляд, казино менш залежні від зовнішніх подій. Проте в умовах загальної економічної нестабільності і зниження доходів населення, інтерес до ігор також неминуче впаде.
Рекламні стратегії в регіоні сьогодні сильно залежать від:
У разі ескалації:
Для багатьох операторів це означатиме необхідність миттєвого перегляду маркетингових бюджетів і каналів залучення.
У мінливих умовах виграє не той, хто сильніший, а той, хто швидше адаптується.
Що варто робити вже зараз?
Диверсифікація географії
Перенесення фокусу продукту
Перегляд каналів трафіку
Онлайн-гемблінг вже не раз проходив випробування турбулентністю: пандемія COVID-19, регуляторні обмеження, економічні кризи.
Кожного разу виживали ті, хто мислив на кілька кроків уперед.
Чи буде війна між Індією та Пакистаном — покаже час.
Але сьогодні кожен оператор, який працює на азійських ринках, має пам’ятати: готуватися треба не тоді, коли на горизонті з’являються перші ракети, а тоді, коли з’являються перші тривожні сигнали.
Поки інші чекатимуть новин, у вас має бути готовий план дій.