"Арбитраж загнется через 2 года" - или все-таки Слобож?

1
1.1K
7мин.

Большой резонанс в арбитражном мире вызвало интервью на канале Точка G с основателем команды “Traffic Devils” Александром Слобоженко. Там Слобоженко заявил, что сейчас начался конец эры приложений, а именно ощутимо это стало с сентября-начала октября 2023 года. По его словам “все команды, которые ориентированы на сорсы под Андроид, а это означает 70-80% команд закроются, потому что это не вывезут”. Но при том он не планирует распускать команду по разработке приложений, которая обходится ему в 140К в месяц. Давайте разбираться с причинами таких слов от публичного лидера арбитража и считать их пруфом.

Арбитраж – это постоянный шторм – касается ли это ФБ, spy-сервисов, или платформ приложений. Большинство команд, как и наша, уже привыкли приспосабливаться к постоянным изменениям. Мы всегда ищем новые способы диверсифицировать свои сорсы и увеличивать ресурсы, что значительно уменьшает шансы прогореть и только добавляет новые возможности. 

Так что же за апдейт вышел на Google Play и почему он наделал шума? Данная платформа стала более строгая в апрувах новых приложений. Разберем плюсы и минусы для арбитражного комьюнити.

Начнем с минусов:

  1. Теперь Google Play может заблокировать приложение всего через 3-4 дня после выхода в PlayMarket. Таким образом, новые приложения не будут иметь много времени для набора пользователей и уменьшат количество депов.
  2. После того, как приложение будет удалено из Google Play, пользователи, которые уже загрузили приложение, получают предупреждение об опасности и будут вынуждены удалить его со своего телефона без возможности продолжения использования. Это критически уменьшит количество долетов от новых пользователей и в целом повлияет на загрузку новых приложений этими же пользователями.

Что же по поводу плюсов или как можно сказать “надежд”:

  1. Миграция пользователей на Android 14, на котором уже действует обновление, гораздо медленнее, чем на iOS. То есть пользователи системы Android медленнее меняют свое ПО, таким образом – дольше могут пользоваться приложениями, которые уже установлены.
  2. Особенно это касается стран Tier-3, поэтому еще некоторое время можно будет заливать именно эти ГЕО без сильных потерь. Однако, количество аудитории стран Tier-1 и Tier-2 значительно уменьшится из-за вышеуказанных минусов.

В контексте 2024 года Слобоженко отмечает, что ставки на трафик и прибыль от него значительно уменьшились. Он считает, что это год, когда воронка, к которой многие привыкли, теряет свою эффективность и уже не обеспечивает такого легкого заработка, как раньше. Такая поэтапная стагнация трафика свидетельствует об изменении в спросе и построении бизнес-моделей. 

Изменения в рыночных условиях, более строгие требования платформ и растущая конкуренция – это все делает бизнес в сфере мобильных приложений сложнее. А также требует от команд и их владельцев готовности к адаптации. Тем не менее, о полной смерти арбитража другие коллеги из сферы не говорят. В том же интервью Дмитрий Белянин – маркетолог, ех-СМО Parimatch International тоже указывает на важность адаптивности и построения репутации для долгосрочной перспективы.

Вместо того, чтобы надеяться на быстрый успех, разработчики приложений должны быть готовы прикладывать значительные усилия в поиск новых путей развития, финансовых потерь на тестирование и внедрение и в целом на совершенствование своих продуктов. 

Виталий Ситовский – соучредитель и СЕО медиабаинговой компании Traffic Squad также говорит: “Аффилиальная команда плохо капитализируется, будем откровенны. И чтобы, например, заработать и говорить о какой-то капитализации, ты должен создать экосистему для медиабаинга”.

Важно развивать стратегии долгосрочного успеха, такие как построение прочных отношений с пользователями, создание уникального и полезного контента, а также постоянное совершенствование приложений на основе обратной связи от пользователей.

Кроме того, командам и владельцам приложений необходимо быть открытыми к новациям и готовыми к риску. Рынок постоянно меняется и требует постоянного инновационного мышления, а также способности адаптироваться к новым тенденциям и технологиям.

Выводом из этого следует, что команды, которые не адаптируются – быстро уйдут с рынка. Процент таких команд может дойти до 80%. Таким образом, рынок заполонят титаны, которые будут становиться только мощнее за счет удержания “на волне” прогресса и адаптации.

Так все же кто загнется через 2 года? А пока результаты ожесточенной гонки за профитом остаются открытыми, наша команда постоянно растет и мы не собираемся сбрасывать обороты. Кто с нами?

Поделитесь своим мнением!

TOP