"Тот, кто ворует, всегда проигрывает тому, кто создает" Вадим Кузьмицкий, СЕО Sinners

0
231
7мин.

Вадим Кузьмицкий: о жизни, арбитраже и будущем трафика

Вадим Кузьмицкий – сооснователь арбитражной команды Sinners, которая за короткое время зарекомендовала себя как сильный игрок в сфере трафика. Его путь – это пример смелых решений, любви к своему делу и умения строить команду на основе доверия и взаимоуважения.

В нашем интервью Вадим делится своим видением бизнеса, рассказывает, почему отказался от стабильной жизни в Лондоне в пользу новых вызовов в Киеве, и объясняет, почему считает, что успех строится не через жесткость, а через качественную командную работу. Мы также поговорили о планах Sinners, роли нейросетей в будущем арбитража и о том, что для него означает “работа с огнем в глазах”.

О жизни и мотивации

Топ-3 главных ценности в твоей жизни?

Любовь, свобода, дело.

Почему ты решил оставить стабильный бизнес в Лондоне и перейти в неизвестность арбитража в Киеве

Хотелось перемен. Страх остаться на том же месте был сильнее страха неизвестного. Добавились любознательность и авантюрность. В любом случае, любой бизнес нестабилен. Мы стараемся сделать его максимально стабильным для себя.

Какой момент стал решающим, чтобы заняться арбитражем трафика?

Старт любого бизнеса – это гипотеза. Не было одного решающего момента. Мы просто начали и все.

Что помогло тебе преодолеть трудности в новой сфере?

Любовь к делу, “огонь в глазах” и терпение. Как говорит мой друг: “Сколько денег не плати, ребенок не родится раньше, чем через 9 месяцев”. В бизнесе так же.

О создании команды

Как удалось привлечь первых сотрудников без репутации в арбитраже?

Как бывший продавец, я пытался донести идею, что мы строим нечто большее. К счастью, не обманул. С нами до сих пор остаются те, кто был на первых собеседованиях 4 года назад.

Какие ошибки при найме больше не повторишь?

Когда-то я слишком воодушевленно воспринимал новых сотрудников и требовал от них больше, чем они могли. Сейчас я смотрю на реальные действия, а не фантазирую, кем они могли бы быть.

Как мотивируешь байеров и команду в условиях высокой конкуренции?

Хорошей инфраструктурой, высокими ставками и интересной операционкой. У нас внутренний вайб действительно напоминает семью: люди искренне дружат, у нас даже была свадьба. Это показатель – практически никто сам не уходит из команды.

О подходе к бизнесу

Почему ты считаешь, что офисная работа эффективнее удаленной?

В офисе люди более собранные и продуктивные. Вы можете быстрее и агрессивнее расти. Удаленная работа тоже имеет право на существование, но к выбору людей нужно подходить тщательнее.

Почему отказался от полиграфа и жесткого управления?

Я люблю начинать любые отношения с доверия – будь это сотрудник или партнер. Тот, кто ворует, проигрывает на дистанции тому, кто создает. Насчет жесткого управления: многие путают жесткость с требовательностью. У нас все строится на уважении. Мы работаем с экспертами, поэтому важно слышать и прислушиваться к ним. Из-за жесткости можно получить быстрый результат, но крутые специалисты будут уходить.

Как выбираешь сотрудников и партнеров?

По экспертизе, честности и “огню в глазах”.

О гемблинговой вертикали

Почему выбрал гемблинг как основную вертикаль для команды?

Это большой и динамичный рынок с минимумом бюрократии.

Работаете ли вы с другими гео, кроме буржуазии?

Нет.

Планируешь тестировать другие вертикали?

Мы уже работаем в свипстейках и планируем тестировать другие направления.

О нейронках и будущем арбитража

Какая роль нейросетей в арбитраже в ближайшие 5 лет?

Автоматизация, оптимизация кампаний, работа с big data, предиктивная аналитика и автономные боты для медиабаинга.

Какие задачи доверяешь нейросети, а что оставляешь команде?

Креатив – за командой. Все остальное стараемся оптимизировать через нейросети.

Могут ли нейронки полностью заменить байеров?

Креативность байера – нет, все остальное – да.

О планах и целях

Над чем сейчас работает команда?

Мы запустили PWA-конструктор MEOW PWA, который использует нейросети. Все приложения генерируются искусственным интеллектом, и по конверсии мы уже опередили конкурентов.

Какие стратегические изменения планируешь в команде?

Ничего радикального – акцент на плавный рост.

Какая главная цель Sinners на 5 лет?

Рости, не теряя качества, оставаясь с теми, кто с нами сейчас.

Личные инсайты

Что изменил бы, если бы начал свой путь заново?

Ничего. Все происходило органично и своевременно.

Какой совет посоветуешь новичкам в арбитраже?

Это не ракетостроение. Запаситесь терпением, верьте в себя – и все получится, но не завтра.

Любимая фраза?

“Одна ошибка – и ты ошибся” © Джейсон Стэйтем.

Поделитесь своим мнением!

TOP