Не упустите интересные новости
Мы собрали самые интересные моменты интервью с Мустафой Сулейманом, руководителем Microsoft AI. Мустафа – важная фигура в мире искусственного интеллекта. Он был одним из соучредителей DeepMind, которую Google приобрела в 2014 году. После этого Мустафа работал вице-президентом Google несколько лет, пока в 2022 году не основал новый стартап по AI – Inflection.
В начале этого года Inflection заключил соглашение с Microsoft о лицензировании основных технологий. Эта сделка вызвала немало дискуссий, ведь она не была классическим приобретением: Мустафа, его соучредитель и большинство сотрудников Inflection перешли к Microsoft.
Сейчас Мустафа Сулейман отвечает за все потребительские AI-продукты Microsoft: приложение Copilot, Bing, браузер Edge и MSN. Эти сервисы, кажется, быстро меняют способ, которым мы используем веб в мире искусственного интеллекта.
В этом интервью о структуре Microsoft AI, сотрудничестве с OpenAI, будущем AGI (искусственного общего интеллекта), и как современный AI может изменить нашу жизнь.
AGI – это система, которая может обучаться и выполнять задачи на уровне человека. Означает ли это, что все знания можно будет автоматизировать?
Мустафа Сулейман: Важно понимать, что AGI – это не сингулярность. Сингулярность – это самосовершенствующаяся система, которая быстро превосходит человеческий интеллект. Вместо этого AGI – это общеобразовательная система, которая хорошо работает во всех средах человеческого обучения.
Я думаю, что большинство знаний и даже физического труда можно будет автоматизировать в течение следующих 5-10 лет. Но AGI не обязательно ведет к сингулярности. Моя цель – создать системы, которые будут полезными для людей, будут помогать им и будут работать на их стороне.
Многие утверждают, что современные языковые модели (LLM) только “повторяют” данные, на которых их обучали. Согласны ли вы с этим?
Мустафа Сулейман: Два-три года назад так и говорили. Но сейчас мы видим, что модели способны создавать новые идеи, комбинируя данные в многомерном пространстве. Это начало творчества.
Еще один интересный аспект – могут ли модели быть проактивными, создавать идеи без подсказок? Это открытый вопрос, но я оптимист.
Что нужно, чтобы сделать AI более “умным”?
Мустафа Сулейман: Многое зависит от инженерии. Мы уже знаем, как работать с памятью моделей, как добавлять мета-размышления о текущем контексте. Например, “цепочки мыслей” позволяют модели выполнять действия в непрерывных средах, координируя различные части своей памяти.
Хотя впереди еще много работы, есть четкие признаки, что мы движемся в правильном направлении.
Работаете ли вы над созданием передовой модели, которая может конкурировать с Gemini, GPT-4 или GPT-5?
Мустафа Сулейман: Да, в рамках нынешнего уровня сложности. На уровне GPT-4 или GPT-4o. Но это зависит от того, как будут развиваться события в ближайшие годы, ведь каждое увеличение порядка требует феноменальных физических ресурсов. Речь идет о сотнях мегаватт, а затем и гигаватт мощности. К тому моменту, когда мы дойдем до 10 в степени 27 FLOPS (операций с плавающей точкой в секунду) для одного цикла обучения, в мире останется только три или четыре лаборатории, которые будут иметь ресурсы для тренировки на таком уровне. Мы не будем дублировать это между нами и OpenAI. OpenAI остается нашим партнером для тренировки передовых моделей, и надеюсь, это продлится долго.
Почему вы решили присоединиться к Microsoft, и почему сделка с Inflection была структурирована именно так?
Мустафа Сулейман: Я давно знаком с Сатьей Наделлой, и он долго пытался убедить меня присоединиться к Microsoft, начиная с 2017 года. Его стиль руководства меня всегда вдохновлял. Компания сейчас в очень сильной позиции: инвестиции в вычислительные ресурсы, масштаб дистрибуции через партнеров M365 Copilot – это настоящий прорыв.
Ранее мы имели значительный успех с Pi в Inflection: средняя продолжительность голосовых сессий составляла 33 минуты в день, но рынок чрезвычайно конкурентный. Другие игроки готовы годами инвестировать и делать свои продукты бесплатными, если не еще дешевле. Поэтому предложение Сатьи руководить всеми потребительскими направлениями в Microsoft стало шансом реализовать нашу долгосрочную мечту: создание настоящего AI-компаньона для миллионов пользователей.
Мустафа Сулейман: Microsoft – огромная организация с доходом в четверть триллиона долларов и 280 000 работников. Распределение ответственности за P&L между отдельными лицами является очень логичным. В моей организации работает около 10 000 человек. Мы занимаемся всем: от обучения моделей и создания инфраструктуры до управления платформой рекламы и интеграции с четырьмя основными платформами.
Мустафа Сулейман: В Microsoft дисциплина вокруг доходов и долгосрочного планирования выше. В Google больше инстинктивного творчества, но оно иногда становится реактивным. В Microsoft каждая пятница – это детальные встречи старшего руководства, где рассматриваются все основные направления бизнеса. Здесь сильный фокус на клиентов и их потребности, тогда как Google часто сосредотачивается на том, чтобы создать крутую технологию.
Microsoft сегодня остается одним из сильнейших игроков в сфере искусственного интеллекта, что обусловлено не только инвестициями в вычислительные ресурсы, но и стратегическим подходом к бизнесу, интеграции продуктов и работе с клиентами. Инновационный подход компании позволяет ей создавать масштабируемые решения, такие как M365 Copilot, которые уже становятся прорывными в своем сегменте.
Присоединение Мустафи Сулеймана к Microsoft и его роль в качестве CEO Microsoft AI свидетельствуют об амбициозных планах компании по расширению влияния в сфере потребительского AI.
Очевидно, что будущее Microsoft AI обещает значительные достижения, которые будут определять не только рынок, но и то, как люди будут взаимодействовать с искусственным интеллектом в повседневной жизни.