Фирменный стиль в креативах – это must или выдумка дизайнеров, которые просто хотят “как в портфолио”? Можно ли сделать быстро и красиво без потери айдентики? И как не сгореть, когда клиент правит все под свое настроение?
Читайте откровенный разговор с экспертом в креативах и узнавайте о том, как рождается узнаваемый стиль и почему шаблоны – это не всегда зло, а наш друг. И в конце концов, как выглядит дизайн, который не работает, даже если хорош и нравится фаундеру.
О том и даже больше далее в разговоре с нашей героиней – Екатерина, графический дизайнер Lead Panda.
Конечно, существует. Лично я разделяю их на два варианта: фирменный стиль бренда компании и фирменный стиль самого дизайнера.
С первым все понятно – ты придерживаешься четких правил брендбука: где-то они очень конкретные, где-то – более обобщенные и дают больше свободы. Там все выдержано в едином стиле: брендовые элементы, цвета, шрифты.
А вот второй вариант интереснее – каждый дизайнер имеет свой собственный стиль подачи, и многих можно узнать именно по нему. Это проявляется как в проектах, так и в личных работах или соцсетях, где сначала не нужно было подстраиваться ни под какие правила.
Да, дизайнерам часто приходится убирать свое “я” из проекта потому что так нужно. Как это понять? По достигнутой цели. А цель дизайна такова: привлечь внимание, понятно донести информацию, запомниться, создать эмоциональную связь.
Если цель достигнута, есть отклик и результат – значит, дизайн работает. Конечно, перед этим проводится анализ: нововведений в нише, конкурентов, аудитории и тому подобное. Определяется уместность, способ передачи ценностей самого бренда или компании, формируется идея.
Если выбирать что-то одно, то, конечно, узнаваемость..
Бренд должен создавать в воображении аудитории особый образ – благодаря заложенным характеристикам, атрибутам и ассоциациям. Дизайн помогает установить визуальный язык коммуникации между брендом и клиентом. Грубо говоря, “база” должна погрузить аудиторию в атмосферу ценностей и аутентичности бренда, постепенно рассказывая детали, которые ВСЕГДА связаны между собой – именно для этого и создаются четкие правила.
А уже дальше, внутри этой системы, можно и даже НУЖНО ситуативно внедрять тренды – в креативы, инфоповоды, например, праздники, события, коллаборации и т.д. Здесь еще все зависит от ниши: кто-то может позволить себе больше отойти от айдентики, а кто-то – нет.
Якраз правила и облегчают задачу “сделать быстро”: ты не ищешь шрифты заново, не придумываешь, куда ставить текст, а куда – изображения.
А еще, поскольку я креативный человек и часто завишу от настроения, то мне проще, когда есть мини-заготовки, шаблоны – ты не начинаешь с нуля, а чаще всего просто адаптируешь.
Лично для меня самое сложное – придумать стиль. Это на самом деле трудоемкий процесс, который состоит из десятка отдельных задач и к тому же требует глубоких маркетинговых знаний, наблюдательности, ориентации в нише и среди конкурентов.
Далее уже идет поиск идей для конкретных креативов – под запрос и с грамотным внедрением этих идей.
Это моя больная тема. Скажу так: клиент не всегда прав, и даже, если он знает бренд изнутри, это не значит, что “ему виднее”, потому что очень часто владелец – не целевая аудитория бренда. А такая вещь, как “нравится/не нравится” – достаточно субъективная. Не говорю, что так у всех, но такие случаи бывали.
Как выходила из ситуации? Сначала, конечно, презентуешь и объясняешь, почему именно так, а не иначе. Потом приходят правки, и ты понимаешь, что это вообще “не туда”. Тогда объясняешь, почему это не сработает, приводишь аргументы и примеры – и тут тебя либо слышат, либо нет. И если после долгих дискуссий тебя все равно не слышат, ты в конце концов соглашаешься, делаешь так, как просят и тихонько выводишь это хотя бы в какую-то презентабельную картинку.
Такие проекты, пожалуй, были у всех дизайнеров, особенно в начале пути, когда ты не выбираешь среди десятков заказов и не всегда готов спорить с клиентом. Но зато набираешься опыта.
Наверное, самый главный факап – это однообразие там, где на самом деле есть простор для креатива. Надо уметь держать баланс между узнаваемой айдентикой и уместным креативом, трендами.
Шаблоны – это хорошо, но с ними тоже нужно уметь работать: ситуативно менять в зависимости от контекста.
Хаотичность, отсутствие логики и целостной картинки бренда. Лишние детали, которые снижают восприятие смысла, когда на вопрос “зачем это здесь?” нет ответа.
Ну и самое главное – отсутствие реакции аудитории, когда дизайн не вызывает никаких эмоций.
Как видите, фирменный стиль – это не про рамки, а про направление. Он не ограничивает, а дает опору. Помогает не теряться в правках, не начинать с нуля каждый раз, не терять себя в проектах.
Катерина честно рассказала, как держать баланс между шаблоном и креативом, между видением клиента и реальностью рынка. И еще раз напомнила: даже самый красивый дизайн ничего не стоит, если не работает.
Так что создавайте красиво, но содержательно. И помните: хороший стиль это тот, что живет дольше тренда.