
Не только технические ошибки или неудачи могут раздражать в работе. Времена меняются и вместе с ними ценности, ожидания и внутренние проблемы сферы. Давайте оценим самые большие “бисики”, которые в реальности раздражают арбитражных экспертов.
Ярослава, CBDO Wild Wild Leads, говорит, что в ТОП-3 “бисячих моментов” входят эти:
Казалось бы, что это все о разных вещах, но если и так устал, то такие моменты точно не радуют. Согласны?

Pan Volier, Head of FB SPT, честно делится моментами, с которыми хотелось бы не встречаться в работе:

Вот такие реалии – бессмысленные причины реально влияют на результаты кампаний.
Ivan Protsenko, RnD Product Manager PDLP говорит о классическом недоразумении: в случае падения конверсий на продукте менеджерам говорят, что проблема в трафике и аналитике обычно просто не предоставляют. This is so bad!
Еще хуже, когда партнер навязывает отжатый трафик как супергорячий PPC, просто ты не умеешь с ним работать.
Новички же, по мнению Ивана, иногда наивно мыслят, что “попали в темноту” достаточно просто как-то начать, а не учиться и пахать.

Думаем, что все эти поинты важно принимать во внимание и надеемся, что их будет меньше!
EZ, Head of Media Buying FRBS Team смотрит вглубь проблемы четко:

Не надо смотреть в зеркало и искать оправдания, иногда проблема реальна в тебе, которую ты должен пофиксировать для своего роста.
VLAD, Head медиабаинга Rockit, говорит о самом болезненном:

Из этого всего можно заключить, что критическое мышление — must have!

Олег Купец, owner KuTeam, KuPartners поделился следующими мыслями:
“Бестит, когда лгут на собеседовании о своих достижениях, а при малейшем вопросе – заваливаются. Начинать сотрудничество со лжи является плохой стратегией.”
А еще его раздражает, когда компания сменяет KPI без сообщения.
И, конечно, беспокоит проблема с выплатами, когда они тянутся месяцами.
Задержки выплат – точно red flad.
Дмитрий, Head of Buying в Fellows Team, приводит типичные ситуации, которые не ок:

Эти истории не просто перечень проблем, а конкретные сигналы в индустрию о необходимости изменений. Коммуникация, компетенция и прозрачность – это три кита, на которых держится успех. Учитесь и будьте профессионалами в первую очередь ради себя, команды и результата.