Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году
0
229
8мин.

Не только технические ошибки или неудачи могут раздражать в работе. Времена меняются и вместе с ними ценности, ожидания и внутренние проблемы сферы. Давайте оценим самые большие “бисики”, которые в реальности раздражают арбитражных экспертов.

Когда менеджер…

Ярослава, CBDO Wild Wild Leads, говорит, что в ТОП-3 “бисячих моментов” входят эти:

Когда менеджеры приходят с вопросами “кто вы, какой трафик есть, залейте на нас”, а у них самих — NDA и о себе нормально не могут рассказать.
Вы когда-нибудь видели “эпик сцену”, когда менеджер посылает статистику по пролитому трафику, и кажется, что он сам по ней ничего не понимает? Так вот, это не круто однозначно.
Когда качество трафика на высоте, вам не дают daily cap.

Казалось бы, что это все о разных вещах, но если и так устал, то такие моменты точно не радуют. Согласны?

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Бюджет ушел в трубу?

Pan Volier, Head of FB SPT, честно делится моментами, с которыми хотелось бы не встречаться в работе:

Есть случаи, когда деньги улетают в трубу без анализа показателей.
Когда байеры работают до 5 утра, а на следующее утро “вареные”.
И нельзя обойти эту яркую боль — бесконечные проблемы с Facebook и их неудобные, чреватые ошибками обновления.

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Вот такие реалии – бессмысленные причины реально влияют на результаты кампаний.

Конверсии падают, держимся

Ivan Protsenko, RnD Product Manager PDLP говорит о классическом недоразумении: в случае падения конверсий на продукте менеджерам говорят, что проблема в трафике и аналитике обычно просто не предоставляют. This is so bad!

Еще хуже, когда партнер навязывает отжатый трафик как супергорячий PPC, просто ты не умеешь с ним работать.

Новички же, по мнению Ивана, иногда наивно мыслят, что “попали в темноту” достаточно просто как-то начать, а не учиться и пахать.

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Думаем, что все эти поинты важно принимать во внимание и надеемся, что их будет меньше!

Байер без инициативы — это…

EZ, Head of Media Buying FRBS Team смотрит вглубь проблемы четко:

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

“Драждает отсутствие инициативы. Даешь сетап, крео, прила — все готово, работай! А байер даже не следит за метриками”.
Работать исключительно по чек-листу, без собственного интеллекта и понимания – плохая идея, но, к сожалению, так часто бывает.
А еще раздражает наивная ложь: “Трафик еще подходит”, когда на самом деле очевидно, что запуск сплошное фиаско”.

Не надо смотреть в зеркало и искать оправдания, иногда проблема реальна в тебе, которую ты должен пофиксировать для своего роста.

Арбитраж – это не хобби

VLAD, Head медиабаинга Rockit, говорит о самом болезненном:

Низкая компетенция специалистов в области: недостаточный уровень экспертности в траф сорсе.
Когда до сих пор воспринимают арбитраж “как такое нечто, где можно и подзабить”.
Он с неуважением смотрит на отсутствие системности и самостоятельности: когда на собеседовании рассказывали о куче опыта, а по факту должны рассказывать, что делать.
Фокус на краткосрочную прибыль и пренебрежение качеством укорачивает путь к провалу.

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Из этого всего можно заключить, что критическое мышление — must have!

Печали от Олега Купца

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Олег Купец, owner KuTeam, KuPartners поделился следующими мыслями:

“Бестит, когда лгут на собеседовании о своих достижениях, а при малейшем вопросе – заваливаются. Начинать сотрудничество со лжи является плохой стратегией.”

А еще его раздражает, когда компания сменяет KPI без сообщения.

И, конечно, беспокоит проблема с выплатами, когда они тянутся месяцами.

Задержки выплат – точно red flad.

Звездная болезнь и шаблонные ответы

Дмитрий, Head of Buying в Fellows Team, приводит типичные ситуации, которые не ок:

“Когда к тебе приходит Байер/Тимлид и говорит: «У меня знакомые льют связи в ROI 200–300, давай все бросаем и делаем так же».”
“Байеры, впервые в жизни налившие что-то похожее на профит и сразу ловящие звездную болезнь.”
Вишенкой на торте раздражительности становятся шаблонные ответы реклов на вопросы о платежках: “На других потоках все стабильно + обрезанный скрин”. После чего невольно хочется ответить: “Стабильно плохо?”.

Что реально раздражает в арбитраже и медиабаинге в 2025 году

Рефлексия и перспектива

Эти истории не просто перечень проблем, а конкретные сигналы в индустрию о необходимости изменений. Коммуникация, компетенция и прозрачность – это три кита, на которых держится успех. Учитесь и будьте профессионалами в первую очередь ради себя, команды и результата.

Поделитесь своим мнением!

TOP