У каждой компании есть свои способы держать темп: кто-то делает ставку на KPI, кто-то — на performance review или внутренние процессы. Traffic Squad — один из тех редких примеров, где эмоциональное состояние команды стоит в списке приоритетов не меньше, чем техническое качество залива или результативность кампаний.
Это компания, которая понимает: в быстром, интенсивном digital-мире люди выгорают не потому, что много работают, а потому что мало проживают моменты между работой. Именно поэтому здесь появилась метрика, которой нет ни в одном дашборде, но которая влияет на все остальные — уровень счастья команды.
И именно поэтому появился человек, который отвечает за эту метрику так же серьезно, как медиабайеры — за цифры.
Это Юля, Event Manager, которая превращает события в инструмент сплоченности, культуры и настоящего человеческого контакта.
Юля поделилась с нами, что для Traffic Squad ивенты — это не развлечения, а продуманная стратегия. Это часть внутренней экосистемы компании, которая создает атмосферу безопасного движения вперед: когда люди не просто работают вместе, а живут в общем ритме, с моментами, которые со временем превращаются в воспоминания.
Почему тебе так близка работа с мероприятиями?
«Потому что я люблю работать с людьми и создавать эмоциональный опыт. Мероприятия — это возможность повлиять на атмосферу внутри команды, объединить людей и сформировать культуру через моменты, которые реально запоминаются».
Что такое event-стратегия Traffic Squad и зачем она нужна команде?
В Traffic Squad события имеют совсем другой статус, чем в большинстве компаний. Это не спонтанные «собрались, потому что давно не виделись» и не формальные мероприятия раз в год. Здесь ивенты — системная часть работы с командой, которая выстраивается так же тщательно, как рекламные кампании или внутренние процессы.
Event-стратегия в Traffic Squad — это о том, чтобы команда оставалась командой даже тогда, когда дедлайны давят, темп высокий, а задачи кажутся бесконечными. Правильно организованные события не отнимают у людей время — они возвращают им ресурс, который невозможно измерить никакой аналитикой: желание работать, внутреннюю мотивацию и чувство опоры.
В компании тимбилдинги и корпоративы имеют свою периодичность, логику, четкие цели и ожидаемый эффект. Их планируют как отдельные проекты: с концептом, бюджетом, таймлайном и результатом, который команда ощущает дольше, чем длится само мероприятие.
Мероприятия усиливают корпоративную культуру.
Правильно организованные активности помогают команде чувствовать себя частью сообщества, формируют ценности и укрепляют внутреннюю коммуникацию.
Что тебе больше всего нравится в процессе организации?
Как ивенты создают настоящие связи в команде?
В Traffic Squad каждая команда имеет право на два тимбилдинга в год. Формат — на их выбор. Кто-то приносит собственные идеи, кто-то говорит: «Юля, спасай» — и тогда она берет на себя полный цикл: от концепции до атмосферы, которую участники запомнят надолго.
И именно здесь происходит один из важнейших эффектов ивент-стратегии: когда рабочая коммуникация стирается, а за аватарками, тэгами и Slack-сообщениями наконец видны люди — со смехом, историями, интонациями и внутренними шутками, которые потом живут в чатах еще месяцами.
Тимбилдинг — это пауза, которая позволяет выдохнуть вместе, сблизиться, познакомиться по-настоящему и вернуться к задачам уже с ощущением «мы — команда».
А если тимбилдинги — это о камерности, то корпоративы — это большая форма, которую Traffic Squad делает особенно бережно. Дважды в год команда полностью погружается в концепцию: дресс-код не для галочки, декорации не для фото — это среда, в которую люди погружаются и проживают вместе.
Такие события создают не просто настроение вечера, а воспоминания, которые формируют культуру. После них появляются истории, которые переходят в легенды, фразы, которые становятся мемами, и чувство принадлежности, которое не купить никаким бонусом.
Внутренние мероприятия создают доверие и открытость.
Тимбилдинги, корпоративные мероприятия и викторины создают возможность для неформального взаимодействия, благодаря чему исчезают коммуникационные барьеры и растет качество сотрудничества между коллегами.
Что больше всего мотивирует в твоей работе?
Почему этот подход работает?
В то время, когда компании соревнуются бонусами, грейдами и «плюшками», Traffic Squad делает ставку на то, что удерживает людей дольше любых материальных стимулов — на опыт, который команда проживает вместе.
Ивенты здесь помогают поймать момент, когда команде нужен не новый процесс, а новый контекст: живой смех, общие эмоции, теплое взаимодействие вне работы.
Именно такие опыты формируют то, что не измеряет ни один дашборд: доверие, вовлеченность, атмосферу, в которой хочется работать.
Traffic Squad демонстрирует, что культура — это не документ и не набор правил, а ежедневный опыт, который люди разделяют между собой. События здесь — не декорация, а архитектура взаимодействия, которая помогает команде не просто существовать в одном рабочем пространстве, а двигаться вместе, поддерживая друг друга даже в высоком темпе digital-рынка.
В мире, где компании ежегодно пересматривают компенсационные пакеты, внедряют новые инструменты и оптимизируют процессы, Traffic Squad делает акцент на том, что выдерживает проверку временем — на людях и на том, как они чувствуют себя внутри команды.
Если искать ответ на вопрос, что действительно удерживает людей в компании, то здесь он звучит очень честно и просто: связь, общий опыт и моменты, которые становятся частью истории команды.
А если ты ищешь команду, где результат важен так же, как и люди, которые его создают — Traffic Squad может стать твоим лучшим решением в новом году.