Карьерный путь в iGaming: от джуна до эксперта

Карьерный путь в iGaming: от джуна до эксперта
0
204
8мин.

Оценить собственный уровень в баинге не так просто – общепринятых категорий, как в IT, здесь нет. Но знать свой уровень все же важно: это поможет честно оценить себя перед собеседованием в команду мечты.

Кто такой джун?

Джуниор (джун) – это первый уровень для кандидата. При найме Junior-байера больше всего внимания обращают на его опыт и конкретные кейсы. Опыт охватывает количество связей, с которыми работал джун, источники трафика, форматы залива – например, у Facebook они могут быть разными.

Еще один критерий оценки – время на этой позиции, которое обычно довольно короткое. Идеальный джун работает несколько месяцев, в течение которых выходит на определенные объемы, что позволяет ему перейти на следующий уровень.

В команде джуну доверяют работу с одним источником трафика. Он должен уметь выбирать офферы, искать связи и креативы, ставить задачи дизайнерам и в итоге запускать кампании в плюс.

Чтобы доказать руководителю свою готовность подняться с джуна на следующий уровень, нужно показать хорошие результаты. Для этого придется “пахать”: много работать, активно коммуницировать с коллегами и руководителем, задавать вопросы, сотрудничать с отделами офферов, креативов, аккаунтов и набираться опыта.

Когда junior уже уверенно и стабильно приносит конкретную прибыль, он переходит на уровень middle. У комнаний могут быть фиксированные критерии для перехода на новый уровень в Grade-сетке – каждый видит, какого уровня дохода и за какое время нужно достичь, чтобы перейти дальше.

Если сотрудник застревает на позиции джуна и не может перейти на middle, возможны два варианта развития событий:

  1. С поддержкой коллег он все-таки преодолеет трудности и станет мидлом.
  2. Он кажется, остается джуном и впоследствии покидает компанию.

Junior – это временная позиция, и этот период следует преодолеть как можно быстрее. Это немного похоже на испытательный срок, но лучше: сотрудник уже часть команды, имеет доступ ко всем ресурсам компании, может обращаться за экспертизой или помощью к коллегам.

Портрет мидла

Есть два ключевых аспекта, которые отличают джуна от мидла: Стабильность.

Джун, в отличие от мидла, еще не достиг постоянства в результатах. Мидл умеет стабильно находить рабочие связи и показывать результаты из месяца в месяц, постепенно растущие.

Мидл умеет стабильно находить рабочие связи и показывать результаты из месяца в месяц, постепенно растущие.

“Свой стиль”. Если джун еще не нашел свои сильные стороны в работе, то мидл уже имеет собственный стиль, который приносит успехи.

На этом уровне задачи становятся шире: больше гео и офферов, большие объемы работы, увеличивается бюджет на рекламу.

Иногда мидл берется за новые направления: например, если раньше он работал только с Android, то став мидлом, добавляется еще и iOS.

Часто байеры застревают на позиции мидла – это распространенная проблема. Кто-то останавливается на том, чего достиг, и теряет мотивацию, а кто-то неправильно анализирует ошибки на больших объемах и не прилагает достаточно усилий, чтобы учиться на них.

На самом деле у мидлов в любой команде есть все возможности постоянно сравнивать свои действия с топами и расти. Естественно, что есть и личные склонности – не каждый выдерживает ритм работы в этой сфере. Это работа почти 24/7: даже в отпуске и на выходных байеры контролируют кампании.

Не все мидлы могут подняться выше. Топы в баинге – это фанатики в хорошем смысле: они стремятся к максимуму профита от каждой кампании, буквально живут трафиком. Не многим мидлам под силу постоянно держать такую планку – быть топом требует нешуточной отдачи.

На уровне middle у байера есть два главных направления для развития:

  1. Рост в количестве источников трафика. Например: приобретя опыт и экспертизу в Facebook, мидл достигает больших объемов и подключает дополнительные источники трафика.
  2. Рост в пределах одного источника трафика. Например: сотрудник продолжает углубляться в Facebook, выходит на новый уровень – осваивает как Android, так и iOS; увеличивает объемы трафика, количество офферов и т.д.

Портрет синьйора

Senior – это специалист, который в совершенстве разобрался либо в нескольких источниках трафика, либо в одном, но при этом оперирует значительными объемами трафика.

На этом этапе вы уже можете рассматривать возможность стать тимлидом. Вы можете сами выдвинуть свою кандидатуру или получить предложение от руководства. Но при выборе кандидата на тимлидскую позицию оцениваются не только его профессиональные умения, но и навыки управления и общения. Важно также иметь общее видение с руководством по управлению и развитию команды.

Второй путь развития для синьора – это стать экспертом в своей области и зарабатывать еще больше.

Портрет эксперта

Эксперт – настоящий энтузиаст своего дела. Его не нужно подталкивать к максимуму, ведь он сам стремится к лучшим результатам, соревнуясь с собственными достижениями.

Он прекрасно разбирается в источниках трафика, но это лишь часть его мастерства. Основное отличие эксперта в том, что в любой ситуации он знает, как найти эффективное решение. Даже после отпуска, когда условия работы изменились, он быстро изучит новую обстановку, разберется во всех нюансах и найдет новые варианты – ведь его метод работы всегда надежно работает.

Еще одно важное качество – амбициозность и высокий уровень самостоятельности. Например, если эксперт видит возможность реализации сложной технической связи, требующей сотрудничества с техническими специалистами и глубокого изучения вопроса, он не боится объема работы. Наоборот, он охотно берется за задачу, целенаправленно достигает цели и еще и успевает вовлечь новых лидов в процесс.

Можно выделить два типа таких специалистов. Один – это тот, кто предпочитает спокойную работу самостоятельно. Другой – командный игрок. У каждого есть свои сильные стороны: командный эксперт способен задействовать все доступные ресурсы и привлечь коллег, поэтому часто готов стать тимлидом. Он уже выполняет часть задач лидера: может продвигать свои идеи, координироваться с другими отделами и поддерживать коллег.

Как развиваться на любом уровне

В баинге, карьерный рост не просто приносит новые возможности – он добавляет больше ответственности. И особенно тяжело бывает на старте, когда еще не знаешь, оправдаются ли усилия и вложения. Поднимаясь на новый уровень, осваивая новые источники или направления, будьте готовы к еще большим вызовам.

Вот пять советов, чтобы легче пройти этот путь:

  1. Не задерживайтесь на начальном уровне. В роли джуна важно проявить максимум активности: ищите рабочие связи, тестируйте креативы, не стесняйтесь спрашивать.
  2. Каждый сильный байер – командный игрок с развитыми софт-скиллами. Общайтесь с коллегами: это поможет быстрее получить новые знания из их опыта, а впоследствии и вы сможете помогать новичкам.
  3. Для карьерного роста одной экспертизы обычно недостаточно. Постоянно расширяйте свои знания и просите тимлида добавлять вам заданий.
  4. Рано или поздно придется выбрать: продолжать лить на больших объемах или перейти в менеджмент и больше руководить командой. Определитесь с этим направлением заранее, чтобы четко двигаться к цели.
  5. Не бойтесь предлагать новые идеи – возможно, именно этого и ждет от вас тимлид.

Успешного восхождения по карьерной лестнице!

Поделитесь своим мнением!

TOP