За последнее десятилетие электронная коммерция претерпела значительные изменения: мобильные покупки стали неотъемлемой частью жизни, социальная коммерция активно развивается, Amazon доминирует на рынке, а поведение потребителей постоянно меняется. Как онлайн-ритейлерам держать руку на пульсе этих тенденций и быстро адаптироваться к новым технологиям? Ответ – в переходе на headless-коммерцию, или “безголовую” коммерцию.
Headless-коммерция – это структура электронной коммерции, которая отделяет пользовательский интерфейс (тексты, изображения, кнопки) от серверной части (обработка заказов, платежей и т.д.). Представьте, что интерфейс – это “лицо” вашего магазина, а серверная часть – его “мозг”.
В 2020-2021 годах технологии headless-коммерции привлекли более $1,65 млрд инвестиций, и, учитывая стремительное развитие электронной коммерции, эта цифра будет только расти. Технологии этого типа обеспечивают гибкость и эффективность, что становится решающим фактором в жесткой конкурентной борьбе.
В традиционной электронной коммерции все компоненты платформы, такие как управление контентом, обработка платежей, CRM, соединены в одно целое. Это обеспечивает простоту настройки, но ограничивает возможности кастомизации и интеграции.
Headless-коммерция же базируется на API, что позволяет объединять различные системы и сервисы, сохраняя высокую гибкость и свободу для реализации новых решений. Это означает быстрый старт проекта, легкое масштабирование и возможность интеграции новейших технологий.
Headless-коммерция становится идеальным решением для многих компаний, особенно для тех, кто использует CMS типа WordPress, Drupal или Gatsby. Подключение через API позволяет интегрировать headless-коммерцию почти в любую платформу, обеспечивая при этом высокую производительность и безопасность.
K2 Sports объединяет известные бренды спортивного снаряжения. Изначально компания использовала Salesforce Commerce Cloud, но сталкивалась с ограничениями в масштабировании. Переход на headless-коммерцию с BigCommerce позволил решить эти проблемы. Рассмотрим подробнее трудности и решения, которые компания смогла воплотить, используя headless-коммерцию.
K2 Sports столкнулась с несколькими проблемами при использовании Salesforce Commerce Cloud. Одна из основных проблем заключалась в ограниченной масштабируемости платформы. Она не позволяла быстро расширять бизнес и запускать новые сайты, что ограничивало рост компании. Переход на BigCommerce стал решением этой проблемы, поскольку новая платформа предоставила гибкость и возможность быстро создавать новые сайты для разных рынков.
Другой проблемой была сложность интеграции с новыми системами. Она затрудняла внедрение новых технологий и обновлений. Использование BigCommerce в сочетании с Contentstack помогло легко интегрировать новые платформы и системы, что упростило процесс обновлений и обеспечило большую гибкость.
Кроме того, затраты на поддержку Salesforce Commerce Cloud были значительными. Платформа требовала больших ресурсов для обслуживания, что создавало дополнительную финансовую нагрузку на компанию. Переход к BigCommerce как SaaS-решению значительно снизил затраты на поддержку, обеспечив более эффективное управление затратами.
Время на публикацию контента также было слишком долгим, что влияло на скорость реагирования на изменения в продуктах и маркетинговых кампаниях. Переход на BigCommerce позволил снизить время публикации контента на 90%, что существенно повысило оперативность компании.
В конце концов, K2 Sports испытывала трудности с управлением международными сайтами, что затрудняло масштабирование на новые рынки. Благодаря новой платформе компания смогла запустить 16 сайтов на разных рынках за 9 месяцев, что облегчило управление международным присутствием и расширение бизнеса.
Результаты
Переход к headless-коммерции помог K2 Sports масштабировать бизнес, уменьшить расходы и повысить эффективность. Они получили следующие цифры:
Headless-коммерция – это революционный подход для бизнеса в интернете. Благодаря разделению интерфейса и серверной части компании получают больше свободы, могут быстрее реагировать на рыночные изменения и внедрять инновации. Это открывает перед ритейлерами новые возможности, позволяя оставаться гибкими и конкурентоспособными в быстро меняющемся мире.